1. Conceptos básicos y aspectos organizativos del desarrollo de proyectos.

– Definición y caracterización de proyecto.
– Identificación y descripción de los conceptos implicados (cliente, objetivos, alcance, tiempo, calidad, coste, riesgo, equipo, jefe de proyecto, usuarios…).
– Descripción breve de las tares y objetivos de las distintas fases del ciclo devida de un proyecto.
– Aprobación.

· Definición.
· Planificación.
· Ejecución.
· Cierre.

– Identificación de los factores críticos de éxito.
– Descripción y comparación de distintos modelos de organización empresarial.

· Organización funcional.
· Organización por proyectos.
· Organización matricial.

– Organización de los recursos humanos en grupos de proyectos.
– Explicación de la figura del jefe de proyecto.
– Descripción y comparación de distintos modelos de liderazgo ejercido por el jefe de proyecto.
– Identificación y descripción de las características de un equipo de proyecto de alto rendimiento.

2. Herramientas informáticas y gestión de la documentación en el desarrollo de proyectos.

– Procesadores de texto, hojas de cálculo y editores de presentaciones.
– Identificación de utilidades de código abierto y comerciales de diagramación.
– Identificación de herramientas informáticas de código abierto y comerciales para la gestión de proyectos.
– Técnicas de elaboración de documentación técnica.
– Elaboración de informes y manuales operativos.

· Estructura de la información a transmitir.
· Elaboración de guías textuales y visuales para manuales operativos.

– Recomendaciones generales sobre identificación, organización de archivos y gestión de sus versiones.

3. La documentación del proyecto de implantación de la infraestructura de red telemática.

– Explicación de la finalidad de la documentación que compone un proyecto.
– Identificación de los documentos comunes a todo proyecto.
– Referencia a la norma UNE 157001 «Criterios generales para la elaboración de proyectos».
– Memoria.

· Descripción y finalidad de la memoria.
· Análisis de contenidos y estructura.
· Ejemplificación de distintos tipos de documentos anexos a la memoria.

– Planos.

· Descripción y finalidad de los planos.
· Identificación y descripción de los distintos tipos de planos y sus características.

– Pliego de condiciones.

· Descripción y finalidad del pliego de condiciones.
· Análisis de su importancia legal y contractual.
· Descripción y caracterización de los distintos tipos de pliegos: de condiciones generales, de prescripciones técnicas particulares y de cláusulas administrativas particulares.

– Presupuesto.

· Identificación y descripción de los apartados del presupuesto: mediciones,precios unitarios, precios descompuestos y presupuesto.

– Desarrollo de un supuesto práctico donde a partir de la documentación técnica que define el proyecto de implantación y mantenimiento de una red, debidamente caracterizada, identificar y describir:

· La ubicación de los equipos de comunicaciones de voz y datos.
· Los medios y herramientas necesarios para aplicar los procesos.
· El sistema de distribución de energía y los elementos de protección.
· Las envolventes, cuadros, armarios y elementos del cableado.
· Los sistemas de ventilación forzada y de alimentación especial.
· El tipo de canalizaciones y su distribución en plantas, distribución horizontal y vertical.
· Las características de los cableados y conexionado de los elementos.
· Los sistemas de identificación y señalización de conductores, conectores, tomas de usuario y equipos presentes en la instalación.

4. Definición del alcance: Identificación de fases y tareas de un proyecto de implantación de infraestructura de red telemática.

– Definición de objetivos del proyecto.

· Alcance.
· Plazo.
· Calidad.
· Coste.

– Descripción de distintos métodos para obtener información sobre el trabajo.

· Análisis de la documentación del proyecto.
· Entrevistas individuales y de grupo.
· Reuniones con expertos.

– Técnicas de definición del alcance: Estructura de Descomposición del Trabajo(EDT).

· Explicación del concepto y finalidad de la EDT.
· Descripción de su estructura jerárquica.
· Ejemplificación de documentos modelos de EDT.
· Caracterización de los paquetes de trabajo.
· Identificación y comparación de estrategias de desarrollo descendente,ascendente y tormenta de ideas.

– Ejemplificación de distintos tipos de documentos que recojan el alcance el alcance de un proyecto de implantación de infraestructura de red telemática.

5. Técnicas de planificación y gestión de proyectos.

– Análisis del diagrama de Gantt.

· Descripción.
· Análisis de sus ventajas y limitaciones .
· Indicación del tipo de proyectos para los que es adecuado.

– Análisis del Método de la Ruta Crítica (CPM) y de la Técnica de Revisión y Evaluación de Programas (PERT).

· Descripción y características.
· Comparación entre los 2 métodos.
· Ventajas de las técnicas basadas en teoría de grafos.
· Explicación de los principios básicos.
· Construcción del grafo.
· Asignación determinista y probabilística de duraciones de las tareas.
· Cálculo de tiempos.
· Cálculo de holguras y camino crítico.
· Calendario de ejecución.
· Optimización de tiempos y costes.

– Planificación de un proyecto de implantación de infraestructura de red telemática.
– Descomposición en tareas.

· Explicación de los objetivos del proceso de descomposición en tareas.
· Descripción del proceso.
· Identificación de técnicas de análisis de tareas: tablas de decisión, diagramas de conectividad, diagrama de flujo de decisiones, diagrama debarras…
· Recomendaciones de buenas prácticas.
· Ejemplificación de documentos modelo: lista de tareas, descripción de una tarea…

– Secuenciación de tareas.

· Identificación y comparación de los distintos tipos de dependencia entre tareas: primarias, secundarias y externas.
· Identificación de los distintos tipos de relaciones de precedencia entre tareas.
· Definición del concepto de hito.
· Descripción de distintas técnicas de secuenciación: diagrama de Gantt y técnicas basadas en teoría de grafos: PERT (Técnica de Revisión y Evaluación de Programas) y CPM (Método de la Ruta Crítica).

– Estimación de duraciones.

· Definición de duración de una tarea.
· Recomendaciones sobre la estimación de duraciones.
· Identificación de procedimientos de estimación.
· Ejemplificación de documentos resultado de la estimación de duraciones.

– Estimación y asignación de recursos.

· Definición y ejemplificación de distintos tipos de recursos humanos y materiales.
· Descripción de problemas y soluciones en la asignación de recursos.
· Ejemplificación de documentos resultado de la asignación de recursos.

– Estimación de costes.

· Ejemplificación de distintos tipos de costes.
· Explicación de la relación opuesta entre duración y coste.
· Ejemplificación de documentos resultado de la estimación de costes.

– Programación.

· Explicación del concepto y objetivos de la programación.
· Descripción de distintas técnicas de programación: diagrama de Gantt y técnicas basadas en teoría de grafos: PERT (Técnica de Revisión y Evaluación de Programas) y CPM (Método de la Ruta Crítica).
· Identificación y descripción de las fases del proceso de programación: construcción del diagrama de tiempos, análisis de costes y verificación y ajuste.
· Descripción de distintos tipos de ajustes: duración de las tareas, duración del proyecto, asignación de recursos, costes por tarea…

– Desarrollo de un supuesto práctico convenientemente caracterizado mediante la documentación técnica que establezca las especificaciones necesarias, en el que se:

· Establezcan las fases del proceso de implantación y/o mantenimiento.
· Descompongan cada una de las fases en las distintas operaciones que la componen.
· Determinen los equipos e instalaciones necesarios para ejecutar el proceso
· Calculen los tiempos de cada operación.
· Identifiquen y describan los puntos críticos del proceso
· Representen las secuencias de tareas utilizando diagramas de Gantt y diagramas de red.
· Determinen los recursos humanos y materiales adecuados.
· Realicen la estimación de costes.

– Desarrollo de un supuesto práctico de implantación de una red convenientemente caracterizado mediante documentación técnica que incluya, al menos, los planos y esquemas de la misma, las fechas de inicio y finalización, los procesos utilizados, los recursos humanos y medios de producción disponibles, así como el calendario laboral, la planificación del suministro de productos y equipos, en el que se:

· Determinen hitos de cada una de las principales fases del trabajo
· Establezca la carga de trabajo en los distintos puestos de trabajo, equilibrando las cargas.
· Identifiquen, por el nombre o código normalizado, los materiales, productos, componentes, herramientas y equipos requeridos para acometer las distintas operaciones que implican la implantación y/o mantenimiento del sistema.
· Genere la información que defina: los aprovisionamientos, los medios, utillaje y herramientas y los «stocks» intermedios necesarios.